云台分公司狠抓“三夏”节本增效不放松
“三夏”时间紧、任务重、农活集中,同时也是用劳力、用机械、用泵站最多的季节,云台分公司制定切实措施,从细节抓起,从过程管理抓起,把节本增效扎扎实实落在实处。
在场头、在田间,到处都在看到管理人员开车翻场、运肥运药、清沟理墒的身影,只要一两个人能够完成的工作量,很多大队都舍不得雇佣劳力,全部由大队管理人员“代劳”了,许多大队长说,“三夏”期间用工量大,成本高,再上劳力难找,好多工作都是我们大队管理人员完成的,节本要从一点一滴抓起,从一分一元抓起。
“三夏”也是农机作业量集中的时节,为了节约作业成本,提高作业质量,推动“三夏”进程,分公司制定了严格的“三夏”各项作业标准与收费标准,作业质量督查组、大队和机关挂钩人员跟踪督查,对作业质量达不到标准,出现“偷工减料”的不仅要求立即返工,而且扣减作业费用,对大队监管不严,造成返工增本的一律由大队管理人员自行承担,影响产量还要进行严肃处理;灌溉期间要加强看护,出现“跑冒滴漏”造成浪费,延长灌溉时间、增加灌溉成本的要追究大队长与管水员的职责;抓好“三夏”用工量的科学测算与合理分配,雇佣劳力不得出现事少人多,“养人”怠工现象发生,通过科学严格高效的过程管理将成本降下来,将效率提上去。
原文链接:http://nync.lyg.gov.cn/lygnyxxw/xqdt/content/bcbc7ac5-6356-4bce-8771-596e5ac1d761.html
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