围绕“精细、精准管理”抓实农业培训
近年来,云台分公司从提升农业精细、精准管理水平,落实“药肥双减”目标,打造“一人多技,一职多能”的农业管理队伍入手,创新举措,完善机制,抓实抓细农业教育培训工作。
岗培相合制定培训目标。云台分公司上年底就结合生产管理和产业结构调整,编制下一年度的员工的培训计划和授课内容,对不同岗位、不同部门、不同单位组织实施,做到因人施培,因岗施教、岗培相合融合。
学以致用落实培训计划。本着“好学、会学、学以致用”的培训理念,采取“请进来、走出去”等形式,合理安排教育培训计划,统筹规划培训资源,科学组织培训内容,明确培训目标和任务,做到有计划、有落实,努力打造一支“勤学善思、触类旁通、勤业笃业”农业管理队伍。
强化培训过程管理。在坚持“吃透上情、摸透下情、结合实情”的基础上,开发多科目、分级别培训课程,全方位建立“高产栽培、田间管理、科学除草、药肥双减、先进农机具运用”等不同岗位、不同层次培训体系,逐步提高员工职业能力和技能水平,确保农业管理队伍整体素质的稳步提升。
创新形式拓宽培训媒体。坚持“方法求新、载体求广、内容求深、成效求实”原则,积极探索新媒介不断涌现情况下创新培训方法形式,充分挖掘使用行业内外培训资源,丰富培训载体,开展多模式、多层次、合作化培训。
培考结合提升培训实效。充分调研了解职工的实际培训需求,对每次开展的教育培训进行现场考核和跟踪调查,及时进行培训效果评估,取长补短,不断修正完善培训计划和培训内容,努力做到“图文并茂”,让职工喜欢听、认真学、学得透,确保培训出成果、见实效。
2023年该公司共完成麦稻高产栽培、玉米大豆复合种植、新农机新农艺引进试验及管理、农业安全生产、强化农业节本增效等各项农业专题培训12场次,参培员工90多人次,通过有目标、有重点、有考核的系统培训,农业干部的理论水平得到进一步提高,精细化、精准化管理能力得到进一步强化,为推进云台今年粮食产量与效益再创新高奠定扎实基础。
原文链接:http://nync.lyg.gov.cn/lygnyxxw/xqdt/content/b042ff30-5953-4f67-b4bf-1a582e0939d5.html
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