服务乡村振兴,基层供销社大有可为
基层供销社是供销社服务“三农”的最前沿和主战场,过去,在农产品的供销方面有着无与伦比的天然优势。但随着经济的发展,供销社在服务“三农”方面也存在诸多问题,比如,人员队伍普遍存在年龄老化,综合素质偏低,对现代农业技术、科技信息掌握较少,经营能力不强等,导致基层供销社发展没能跟上市场化发展的节奏,组织体系逐年丧失,服务功能逐渐弱化。
基层供销社生在农村,长在农村,发展在农村。当下急需提升发展能力,具体讲,就是带农共富、引农致富的能力。要跳出传统的“一购一销”“一卖一买”经营模式,适应新形势,走入新市场。农业生产中,要发挥供销社联合合作的系统优势,注重科技成果转化和推广应用,积极发展数字农业和智慧农业;农业发展中,要发挥基层供销社长期服务“三农”的传统优势,围绕新发展战略,推动农业由增产导向转向提质导向,不断提高农业的品牌品质效益;农民增收中,要通过发展专业合作社、专业农贸市场、电子商务等途径,延长产业链,提升价值链,让农民分享全产业链增值收益。
实施乡村振兴战略,基层供销社作为涉农部门,责无旁贷。现在能否有所作为?顺应新型城镇化发展趋势是关键,应尽快建设一批功能完备、便民实用的社区综合服务中心,比如,在一些具有交通枢纽地位的供销网点,将其改造成乡村驿站和乡村集散中心,为过往的游客提供更好的休闲、餐饮、购物、服务体验,这样一来,将会为乡村旅游提供巨大的发展空间,进而让城乡居民享受到更多实惠便利的服务。
长远看,要结合农民对美好生活的向往,发挥合作优势,可联合相关企业,也可联合当地农民,发展更为便捷的电商产业,发展休闲观光、健康养老、乡村民宿、特色小镇等新型休闲养老产业,发展乡村共享经济、创意农业等新型现代产业,等等,努力在农村更宜居、农民更幸福的乡村振兴战略中讲好基层供销社的服务故事。
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原文链接:http://nynct.fujian.gov.cn/xxgk/gzdt/xxkd/202308/t20230802_6218397.htm
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