强化资产管理 细化责任落实
为规范和加强固定资产管理,确保资产安全,市农业综合行政执法支队通过不断强化资产管理,细化责任落实,切实将固定资产管理工作做实、做细。
一、建章立制,规范管理。支队陆续出台了《固定资产管理办法》和《固定资产和费用支出监督复核制度》,成立了兼职资产管理员队伍,明确了各科室、大队的职责和固定资产的采购、移交、报废程序。
二、全面核查,明确责任。支队组织财务科、办公室人员对固定资产进行逐一排查核对,梳理出了固定资产存量明细,与各科室(大队)兼职资产管理员对接,依照固定资产存量明细与各科室(大队)进行逐一核实确认,并填写《固定资产核查确认单》,由科室(大队)主要负责人、兼职管理员、实际使用人分别签字确认,保障了支队固定资产管理分级负责、责任到人。
三、监督复核,杜绝隐患。为杜绝资产管理中的风险隐患,支队纪委定期组织对固定资产和费用支出进行监督复核。严格按检查实施、统计汇总、督促整改三个步骤进行监督复核,形成《监督复核情况登记表》,反馈相关科室(大队)、个人。相关科室(大队)、个人按监督复核要求,对有关问题主动进行整改。
今后,支队将不断健全资产管理制度,形成长效管理机制,全面规范固定资产管理工作。
原文链接:http://nyncj.suzhou.gov.cn/nlj/dsstny/202111/5e90dd9fae8e4d2880cd2f0777f8745f.shtml
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