共同配送激活乡村市场
快递进村,特产出村,连接城乡生产和消费,事关亿万农民的切身利益。2024年中央一号文件提出,健全县乡村物流配送体系,促进农村客货邮融合发展,大力发展共同配送。这不仅是打通农村物流“最后一公里”的创新举措,也是进一步实现城乡高效流通的有效路径。
共同配送,关键在“共”,即多个参与方之间展开合作,将不同来源、不同目的地的快递包裹进行集中配送。近年来,为深入推进快递进村,更好激活农村市场,各地因地制宜探索出多种共同配送发展模式,破解了不少快递进村、农产品上行的难题。如今,900多个县级寄递共配中心、27.8万个村级寄递服务网点,为每天超1亿件快递在农村快速流转提供了有力支撑。
共同配送通过资源整合,降低了物流成本,加速了流转效率,提升了快递服务质量。过去,各家快递公司要扩展服务网络,需要有自己的服务网点、分拣场地、配送队伍。而在农村地区,如果没有特色产业或相对固定的寄递业务,零散的快递量很难支撑网点正常运营,这也是快递企业进村设点积极性不高的重要原因。现在,不同的快递企业在县级共配中心汇集,通过“共仓、共拣、共配、共运”,形成县、乡、村三级物流共配体系;上行的快递从村级服务点统一被运至共配中心后,再由各家快递分别发出。这种模式不仅延伸了快递企业的服务触角、方便了农村群众寄收快递,更大大降低了快递运输成本,让快递进村更顺畅。
共同配送对满足农民生产生活需要、释放农村消费潜力具有重要意义。当前,快递服务已日渐走入千家万户日常生活,老百姓越来越习惯通过便捷的快递渠道采购生活消费品、农业生产资料。然而,快递送达不及时、不送货上门等问题仍是影响农村群众消费意愿的主要原因。共同配送打通了快递从乡镇到村庄的“最后一公里”,送出了优质农特产品,拓宽了农民增收渠道,也丰富了他们的购物车。
不能忽视的是,共同配送在实践中仍面临一些挑战。比如,共同配送需要快递企业、电商平台、网点驿站等多方主体紧密合作,资源共享、信息互通、数据互联,但快递企业之间的竞争关系、业务差异,一定程度上加大了合作协调难度。随着农村电商快速发展,如何应对业务旺季配送需求,是共同配送未来发展不可回避的话题。
农村市场是快递业的一片蓝海。去年以来,我国快递业务量不断刷新纪录,快件月均百亿成为常态,农村包裹持续保持增长态势。共同配送兼具寄递便利、成本节约、服务提升等优势,发展空间广阔。各地要因地制宜推进寄递末端共同配送,支持快递企业在各自单独进村成本比较高的地区,发展县到村或者乡到村的共同配送,实现更加“稳得住”的快递服务进村。
当前,农村流通的发展基础和发展环境已发生深刻变化,快递企业也要抓住机遇,持续完善物流网络、技术应用,以提升服务质量与用户体验为重,促进资源共建共享,有条件的可以自建到村服务网络,为更多农村群众提供“家门口”的寄递服务。
原文链接:http://nynct.fujian.gov.cn/xxgk/gzdt/xxkd/202402/t20240228_6406446.htm
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